บริษัท มิกิ ไซมีช อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

- คิดค้นเนื้อหา content ที่สร้างสรรค์ มีความเหมาะสมกับแบรนด์หรือธุรกิจที่รับผิดชอบ ให้ออกมาตามแผนที่วางเอาไว้ โดยมีเอกลักษณ์ที่สื่อสารออกไปอย่างชัดเจนผ่านสื่อออนไลน์ (Facebook, Instagram, Line OA, Tik Tok) - เขียนคำโฆษณาที่ครอบคลุมเนื้อหาหลายประเภท ทั้งการบรรยายผ่านแคปชันบนโซเชียลมีเดีย - ออกแบบภาพ และถ่ายวิดีโอสำหรับใช้ยกระดับเนื้อหา content พร้อมนำภาพเหล่านั้นไปต่อยอดเป็นภาพกราฟิกประกอบเนื้อหาโดยเฉพาะการสร้างเนื้อหาที่เหมาะสมกับแพลตฟอร์มอย่าง Facebook, Instagram และ Tik Tok เพื่อเชื่อมโยงผู้ใช้งานให้เข้าหาแบรนด์ ผ่าน content ที่น่าสนใจ - การจัดการโปรเจกต์ที่ได้รับมอบหมาย เพื่อติดตามความเคลื่อนไหวของโปรเจกต์ต่าง ๆ - สร้างเนื้อหาประชาสัมพันธ์โปรโมชัน หรือข่าวสารจากแบรนด์ - ติดต่อ celebrities/KOLs เพื่อโปรโมทแบรนด์ และสินค้า - ส่งเสริมการขายจะช่วยให้เนื้อหาที่สร้างขึ้นมาเข้าถึงเป้าหมายที่เกี่ยวข้องได้มากที่สุด - ประสานงานกับ Graphic Designer เพื่อจัดเตรียมรูปภาพสำหรับใช้ในการขาย - ดูแลสื่อ Lazada/ Shopee

เป็นผู้นำกระบวนการ NPI สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ตั้งแต่แนวคิดเริ่มแรก รับผิดชอบสายนำร่องในการตั้งค่าและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ วิเคราะห์ความสามารถในกระบวนการผลิตภัณฑ์ โต้ตอบและทำงานร่วมกับทีมการผลิต วิศวกรรม และประกันคุณภาพเพื่อให้แน่ใจว่าขั้นตอนของผลิตภัณฑ์เป็นไปอย่างราบรื่นและตรงตามเกณฑ์ กำหนดกระบวนการและขั้นตอนการทำงานสำหรับโครงการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ดำเนินการวิเคราะห์ทางเทคนิคเพื่อระบุปัญหาของผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่เกิดจากการสร้าง NPI และจัดทำเอกสารเป็นส่วนหนึ่งของรายงานหลังการสร้าง ทบทวนกำหนดการหลัก งบประมาณ กำลังคน และทรัพยากรอื่นๆ เพื่อดำเนินโครงการ ริเริ่มโครงการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ร่วมมือและสนับสนุนทีมวิศวกร ทีมทดลองงาน วิจัยและพัฒนา ในการทดลองและการสร้างตัวอย่าง เพื่อให้สามารถบรรลุแผนงานด้านเทคโนโลยีได้ รับผิดชอบเรื่องต้นทุนและงบประมาณ การวางแผนโดยรวม การจัดกำหนดการ และการปรับใช้ทรัพยากร สำรวจนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง รวมถึงงานวิจัย สิทธิบัตร เพื่อตื่นตัวและรับทราบถึงสิ่งใหม่ ๆ ในโลกตามความต้องการที่กำหนดจากบริษัท สามารถศึกษาข้อมูลหรืองานวิจัยรวมถึงแนวความคิดเพื่อเสนอแนวทางแก้ไขที่แคบลง และเสนอข้อพิสูจน์แนวคิดเพื่อไหลลงสู่ตัวเลือกที่ดีที่สุดที่เลือกไว้ มีความเข้าใจภาษาการออกแบบเป็นอย่างดีเพื่อให้สามารถแปลงผลออกมาได้ในทางเทคนิคเพื่อเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ ประเมินและป้อนข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาและความเป็นไปได้ของโครงการนวัตกรรมตามความซับซ้อนของโครงการนวัตกรรมและการประเมินความสามารถใหม่ จัดการและดำเนินโครงการนวัตกรรมด้วยความเข้าใจในข้อกำหนดทางธุรกิจของบริษัท เพื่อเพิ่มผลกระทบทางธุรกิจสูงสุดและสร้างความสมดุลให้กับผลกระทบด้านการผลิต เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและค้นหาโอกาสทางนวัตกรรมให้บริษัทฯ ร่วมมือกันกับหน่วยงานภายนอกด้านนวัตกรรมเครื่องประดับใหม่ๆ ที่ไม่มีอยู่ในปัจจุบัน (ศึกษาค้นหชคว้าข้อมูลงานวิจัย) ตามความจำเป็น พัฒนานวัตกรรมด้านวัสดุภายในระยะเวลาที่ตกลงไว้ล่วงหน้าเพื่อให้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการผลิตใหม่ได้ จัดการความคิดริเริ่มนำร่องและประสานงานกับทีมก่อนการผลิต/การผลิตเพื่อทดสอบและปรับปรุงโครงการนวัตกรรม สนับสนุนการดำเนินการนำร่องนวัตกรรมและการจัดการการเปลี่ยนแปลง ประเมินความสำเร็จของโครงการนวัตกรรมและส่งมอบนวัตกรรมที่พัฒนาไปสู่ขั้นตอนก่อนการผลิต / การผลิต -ให้ข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาการผลิตด้วยนวัตกรรมใหม่ตามที่ต้องการ

รวบรวมกระบวนการทางธุรกิจ ปัญหา และข้อกำหนดในปัจจุบันจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อให้ข้อมูลแก่ที่ปรึกษาภายนอกทำความเข้าใจและทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการวางแผนการผลิต รวบรวมเหตุผลด้านธุรกิจเพื่อสร้างการวิเคราะห์ความต้องการเพื่อผลิตสินค้าได้ตามมาตรฐาน ทำงานร่วมกับหน่วยงานภายนอกเพื่อระบุการปรับเปลี่ยนกระบวนการ ให้ข้อมูลเพื่อการออกแบบเพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดตอบสนองความต้องการทางธุรกิจ ทำงานร่วมกับผู้บริหารเพื่อตรวจสอบและรับรองระดับความครอบคลุมในการจัดทำเอกสารกระบวนการทางธุรกิจ และขั้นตอนต่างๆ ติดตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เพื่อติดตามประสิทธิผลของกระบวนการที่นำไปใช้และขับเคลื่อนความคิดริเริ่มในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องดำเนินการตรวจสอบและการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับกระบวนการที่กำหนดไว้และข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ สร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้บริหาร หัวหน้าแผนก และพนักงานในบริษัทฯ ทำหน้าที่เป็นจุดหลักและสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อรวบรวมความต้องการ จัดการกับข้อกังวลและข้อเสนอแนะ จัดการความคาดหวัง และให้คำแนะนำเกี่ยวกับแผนการผลิตการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงกระบวนการตลอดเส้นทางการเปลี่ยนแปลง ทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อจัดลำดับความสำคัญของข้อกำหนดทางธุรกิจและรับรองว่าสอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร สนับสนุนงานในฝ่ายผลิต และส่วนงานอื่นๆ มีการเปลี่ยนแปลงเพื่อประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงต่อบทบาทพนักงาน ความรับผิดชอบ และข้อกำหนดด้านทักษะ ทำงานร่วมกับผู้บริหาร ผู้จัดการการแผนกอื่นๆ เพื่อเปลี่ยนแปลง และจัดการอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น พัฒนาและดำเนินการกลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุม เพื่อผลักดันให้ผู้ใช้ยอมรับกระบวนการใหม่ๆ และลดการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ทำงานร่วมกับผู้ชำนาญการในงานผลิต และเอกสารการสื่อสารเพื่อให้ความรู้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับประโยชน์และผลกระทบของกระบวนการใหม่ และส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน สื่อสารและสนับสนุนให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียยอมรับการเปลี่ยนแปลงเป็นโอกาสในการเติบโตของธุรกิจ จัดการ/สนับสนุนการปฏิบัติงานประจำวัน ความปลอดภัย = ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการทำงานปลอดภัยและสอดคล้องกับข้อบังคับ ข้อกำหนดและกฎเกณฑ์ขององค์กร ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกับทีมงานผลิต -วางแผนด้านงบประมาณ -วางแผนด้านการลงทุน -วางแผนด้านบุคลากร

บริหารจัดการในภาพรวมของงานในแผนก ประเภทของงาน ขอบเขตของงาน จัดประเภทงานตามลูกค้า บริหารจัดการไลน์ชุบ น้ำยาเคมี X-Ray กระบวนการชุบ การบํารุงรักษาบ่อชุบและอุปกรณ์ในแผนกชุบ บริหารงานชุบให้เป็นไปตามแผนในสายงานผลิต ให้บรรลุเป้าหมายการผลิต จัดสรรช่างชุบ วิธีการชุบ การผสมน้ำยา การทดสอบและรับรอง เพื่อให้แน่ใจว่าเคมีในการชุบมีความเสถียร แก้ปัญหาทางเทคนิคจนกว่าจะบรรลุการผลิต ควบคุม ตรวจสอบ การปฏิบัติในงานชุบให้เป็นไปตามข้อกําหนดด้านคุณภาพของลูกค้า ให้คําแนะนําในการทํางานกับทีมงานและคุณสมบัติและการปรับกระบวนการทำงานหรือส่วนผสมของน้ำยา การใช้ทรัพยากรแรงงานและวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพโดยตรงทํางานอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มผลผลิต บริหารจัดการ การใช้วัตถุดิบ การสต็อกน้ำยาและอุปกรณ์ การจัดสรรต้นทุนที่เกี่ยวข้องในการผลิต พัฒนาและฝึกอบรมพนักงานชุบอย่างต่อเนื่อง ตามลักษณะงานที่เปลี่ยนไปตามความต้องการของลูกค้า

บริหารจัดการโดยภาพรวมให้สามารถปฏิบัติไปได้อย่างราบรื่น ควบคุม ดูแล บริหารงาน การปฏิบัติงานของพนักงาน บริหารจัดการทรัพยากร และแก้ไขปัญหาในฝ่ายผลิตทั้งหมด ทำงานร่วมกับผู้บริหารเพื่อตรวจสอบและรับรองระดับความครอบคลุมในการจัดทำเอกสารกระบวนการทางธุรกิจ และขั้นตอนต่างๆ ติดตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เพื่อติดตามประสิทธิผลของกระบวนการที่นำไปใช้และขับเคลื่อนความคิดริเริ่มในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องดำเนินการตรวจสอบและการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับกระบวนการที่กำหนดไว้และข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ ทบทวนกำหนดการหลัก งบประมาณ กำลังคน และทรัพยากรอื่นๆ เพื่อดำเนินโครงการ กำหนดค่ามาตรฐานการผลิตของชิ้นงานใหม่ ติดตามประสานงาน เก็บรวบรวมข้อมูลต่างๆ เพื่อรายงานผลต่อผู้บังคับบัญชา พัฒนากระบวนการ หล่อตัวเรือน เพื่อวางแผนจัดทำและวิเคราะห์ระบบการทำงาน ควบคุมชิ้นงานในกระบวนการหล่อตั้งแต่การผ่ายาง การฉีดเทียน การนำไปหล่อ ตรวจสอบชิ้นงานในข้อกำหนดในการควบคุมชิ้นงานกระบวนการหล่อ ใหเ้ป็นไปตามมาตรฐาน ดำเนินการแก้ไขของเสีย และวิเคราะห์แนวทางป้องกันเสนอต่อผู้บริหาร